دانلود پاورپوینت مدیریت استرس جهت رشته روانشناسی و علوم تربیتی در قالب 63 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

استرس عبارت است از واكنش هاي فيزيكي ، ذهني و عاطفي كه در نتيجه تغييرات و نيازهاي زندگي فرد، تجربه مي شوند. تغييرات مي توانند بزرگ يا كوچك باشند. پاسخ افراد به تغييرات زندگي متفاوت است. استرس مثبت مي تواند يك انگيزش دهنده باشد در حالي كه استرس منفي مي تواند در زماني كه اين تغييرات و نيازها، فرد را شكست مي دهند، ايجاد شود.

فهرست مطالب
تعاريف استرس
DEFINITION OF STRESS
مراحل ايجاد استرس(فیزیولوژیکی)
General Adaptation Syndrome (GAS)
Alarm or reaction stage
Resistance stage
Exhaustion stage
نكاتي در مورد استرس
علائم استرس
عوامل ايجاد کننده استرس
علل فردي
علل گروهي
علل سازماني
علل فراسازماني
هزينه هاي استرس
SIGNS AND SYMPTOMS OF STRESS
آثار احساسي استرس
آثار خانوادگي
آثار اجتماعي
آثار اقتصادي (شركتها)
استرس شغلی
علل ایجاد استرس
TRIGGERS Events and situations AT WORK
عوامل ایجاد کننده استرس در سازمان ها
Stress and occupations
و.

دانلود پاورپوینت چرخه بهره وری در بیمارستانجهت رشته مدیریت در قالب 50 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

با نگاهی به آمار مصرف انرژی و شاخص های مهمی چون سرانه مصرف انرژی،شدت انرژی و بهره وری انرژی در ایران و مقایسه آن با سایر کشورهای جهان در می یابیم،در عرصه رقابت جهانی که به سمت مصرف کمتر(بهینه)و تولید بیشتر در حرکت است، اتلاف انرژی زیادی در بخش های عمومی_دولتی از جمله بیمارستانها را شاهد هستیم.

9- پس از تدوين شاخص ها،به منظور نظارت و ارزيابي بر نحوهء اجراي استانداردها و الگوها،بايستي تمامي شاخص ها ،مقياس بندي و ضريب بندي گردند تا بتوان از ابعاد مختلف مورد ارزيابي قرارگيرند.چرا كه متناسب با ماهيت شاخص ها ارزيابي كمي يا ارزيابي كيفي صورت مي پذيرد.مثلا شاخص مصرف برق با در نظر گرفتن اقليمي واحد (گرمسيري يا سردسيري)نمي تواند با يك ضريب باشد.

10- تعامل و ارتباط شاخص ها با يگديكر تعيين گردد.

عنوان :

مقايسه متغيرهاي مهم مصرف در ايران وكشورهاي توسعه يافته

مصرف سرانه آب در بعضي كشورها

یافته هاونتایج

چند سئوال اساسي

تعاریف در دیدگاه مدیریتی و اقتصادی
بهـره وري از دید اقتصاد دانان

بهـره وري از دید مدیران

چرخه بهره وري

چرخه ارتقاءبهره وري

چرخه ارتقای بهره وري

با توجه به چرخه بهره وری

مراحل چهار گانه چرخه مدیریت بهره وری:

مراحل چهار گانه چرخه مدیریت بهره وری: (ادامه)

مدل بهره وري فراگير

بهره وري کل

بهره وری کل عوامل توليد(TFP)*

معرفي بيشتر TFP

و.

دانلود پاورپوینت سمینار مدیریت زمان و فرآیند بهبود مدیریت زمانجهت رشته مدیریت در قالب 33 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

اگر نتوانيد وقت خود را برنامه ريزي کنيد ، هيچ چيز ديگر را هم نمي توانيد اداره کنيد.)پيتردراکر(
یک روز 86400 ثانیه میباشد اما چگونه است که برخی اشخاص سازمانهای بزرگ را در زمان یاد شده اداره میکنند در حالیکه برخی دیگر در همین زمان قادر به اجرای ساده ترین کارها نیز نیستند؟

ارزش يك صدم ثانيه را از دونده اي بپرس كه در مسابقات المپيك مدال نقره گرفته است
براي دانستن ارزش يك دقيقه،از كسي كه از قطار جا مانده است بپرسيد
بهره وری 4 مولفه دارد : کمیت ، کیفیت ، هزینه و زمان

زمان دو جنبه دارد:

1- جنبه درونی (زمان روانی) : وقت یا به تعبیر مردم کوچه و بازار حوصله.این همان نوع از زمان است که لحظه های نامطلوب بسیار کند می گذرد و در لحظه های مطلوب بسیار تند.

چگونه افراد به صورت نا خود آگاه زمان را براي خود طولاني يا کوتاه مي کنند.حتما" اين تجربه براي شما پيش آمده است که در مواقعي که به شدت تحت فشار ناشي از موقعيت ناراحت کننده اي بوده ايد،زمان بسيار کند سپري مي شد.مثال ديگر را مي توان در مورد مسابقات فوتبال ذکر کرد؛هنگامي که يک تيم با يک گل از حريف پيش است و بازي شرايط ويژه اي (همانند مسابقه فينال جام جهاني)را داشته باشد،زمان براي بازيکنان و طرفداران تيم برنده،به کندي و براي بازيکنان و طرفداران تيم بازنده به سرعت مي گذرد.اين تصور ناشي از شرايط ويژه اي است که براي افراد در حالتهاي گوناگون رخ مي دهد.ما مي توانيم از اين قضيه به نفع خود استفاده کنيم.

2- جنبه بیرونی (زمان تقویمی) : حس حرکتیست که آدمی گذشت آن را در چرخش عقربه های ساعت دنبال میکند.

عنوان :

تفاوت های فرهنگی و نگرش به زمان

تغییر نگرش

فرآیند بهبود مدیریت زمان

خود ارزیابی

شناسایی الگوها

ارزیابی الگوهای رفتار کاری یا چرخه نیروی ذهنی و بدنی

ارزیابی مهارتهای کنونی در زمینه مدیریت زمان

bull;تکمیل پرسشنامه خود ارزیابی / ایجاد جدول زمانبندی

ده مورد از رایج ترین عوامل اتلاف زمان

تسلط بر مکاتبات اداری

مبارزه برای کاهش مکاتبات کاری

و.

دانلود پاورپوینت مدیریت و اجرای NIDCAP در بخش NICUجهت رشته مدیریت در قالب 43 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مقدمه

تولد نوزاد نارس يكي از چالش هاي مهم نظام سلامت در دنيا و ايران مي باشد.
مشكلات ناشي از مراقبت نوزادان نارس و عوارض مختلفي كه بر روند تكاملي اين نوزادان گذا شته مي شود، تأثيرگذار بر:
شخصيت افراد، خانواده ها و اجتماع مي باشد.
با تولد پیش از موعد، نوزاد نارس در محیطی قرار می گیرد که هیچ شباهتی به فضای رحم ندارد و از آنجا که بیشترین تکامل دستگاه عصبی مرکزی در 3 ماهه سوم زندگی جنینی صورت می گیرد، لذا این نوزادان می توانند در NICU در معرض مشکلات عصبی تکاملی قرار گیرند.

پروفسور هاید لیس آلس(Prof. Heidelise Als)دکترای روانپزشکی نوزادان از دانشگاه هاروارد و بنیانگذار مادر علوم رفتاری نـوزادان و روش مراقبت های تکاملی اختصاصی برای نوزادان پرخطر در جــهان میباشد.
در این روش، مراقبت های تکاملی نوزادان پر خطر به صورت اختصاصی برای هر نوزاد طراحی و ارائه می شود و هدف از این روش تبدیل مراقبت های صرفا پروتکل محور به ارتباط محور و بر اساس بررسی و پایش رفتارهای نوزاد است.

عنوان :
مقدمه
مراقبت تکاملی
تعدیل روشنایی
ملاحظات مربوط به محافظت از بینایی نوزاد نارس
ملاحظات مربوط به محافظت از شنوایی نوزاد نارس
عوارض سرو صدا بر نوزادا ن نارس:
سرو صدا به عنوان مهم ترین استرس محیطی
ملاحظات مربوط به محافظت از شنوایی نوزاد نارس
ملاحظات مربوط به تکامل حس چشایی و بویایی نوزاد نارس
ملاحظات مربوط به تکامل حس لامسه نوزاد نارس
نکاتی در مورد ماساژ:
و.

دانلود پاورپوینت مدیریت و کارکرد های آن جهت رشته مدیریت در قالب 47 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

يك نهاد اجتماعي است؛ كه مبتني بر هدف مي باشد؛ ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛ با محيط خارجي ارتباط دارد. براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر، منابع لازم را تهيه و تأمين كند. كالاها و خدمات را به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند. نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد. از تكنولوژي نوين استفاده كند.

خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آن ها اعمال نفوذ كند. به آنچه مورد نظر مشتريان، مالكان و كاركنان است، ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد. بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند، مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.

فهرست مطالب
تعریف سازمان
سیستم
مديران چه کساني هستند؟
تعریف مديریت (Management)
کار کرد های مدیریت
مدیریت
افرادي که فاقد مهارت حل مسئله و تصميم گيري اند معمولاً
تصمیم گیری
تعریف تصمیم گیری
تصمیم گیری چیست؟
رابطه ی فرآیند تصمیم گیری و حل مسأله
مسأله یابی
فرایندمسئله یابی
انواع مسأله و تصمیم
انواع تصمیم
تصميم گيري تحت تاثير تعدادي از عوامل است، از جمله
سطوح تصمیم گیری
درجه سختی تصمیم گیری
و.

دانلود پاورپوینت اصول مدیریت در خدمات بهداشتی جهت رشته مدیریت در قالب 146 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

سیستم به زبان ساده یعنی یک کل سازمان یافته یا پیچیده، ترکیبی از چند جزء یا چند چیز که یک کل واحد یا پیچیده را تشکیل می دهند. برتالنفی سیستم را مجموعه ای از واحد های مرتبط با یکدیگرتعریف می کند. سیستم عبارت است از آرایش منظم اجزاء و عناصر که به منظور تامین یک هدف مبتنی بر برنامه طراحی شده است(جانسون)

فهرست مطالب
اصول مدیریت در خدمات بهداشتی
فهرست منابع اصلی مورد استفاده در این درس
سوابق تاریخی مدیریت
مدیریت در دوران انقلاب صنعتی
مدیریت
نگاهی به مکاتب مدیریت
تعاریف مدیریت
مكاتب مديريت كه در اين درس با آن آشنا خواهيد شد
اصول مدیریت علمی
مکانیزم های مدیریت علمی (روش اجرا)
نارسایی مکتب مدیریت علمی
مکتب روابط انسانی(نئوکلاسیک ها)
به طور خلاصه آنچه را که مایو و همکاران دریافتند به قرار زیر بود
نتایج
نقاط قوت و ضعف نئوکلاسیک ها
مکتب سیستم های اجتماعی(تئوری سیستم ها)
تعریف سیستم
نتیجه
خصوصیات سیستم ها
مشخصات سیستم های باز
مکتب مدیریت اقتضایی
مدیریت کیفیت جامع
سير تحول مديريت كيفيت
كيفيت چيست؟
دمينك
چهارده اصل دمينگ به قرار زير مي باشد
كاربرد مفاهيم صنعتي در خدمات بهداشتي
مدیریت کیفیت فراگیر( Total Quality Management)
و.